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三型分类 升级家门口的幸福

作者:小编 日期:2024-11-16 阅读量:

  深入推进“海棠红幸福里”建设,苏州工业园区斜塘街道党工委落实党建引领基层治理攻坚行动,聚力把“支部建在小区上”。通过积极探索集宿型社区、城市型社区、动迁型社区“三型分类”治理模式,不同类型的社区明确了各自治理方向,多元治理主体在网格中共治共享,群众的获得感、幸福感、安全感不断升级。

  为推动组织向小区延伸、力量向小区下沉、资源向小区投入,斜塘街道创新小区党建治理路径,构建“街道党工委-区域党委-社区党组织-小区党支部-楼道党小组”五级组织体系,激发党委领、支部统、小组联、党员带的联动效应,将党组织的触角延伸至小区肌理中,形成强大的凝聚力与向心力。

  星洲湾社区作为城市社区,物业类纠纷频发,业主自治的规范性问题日益突出。社区创新实施“守护星河1345工作法”,即以社区党组织为1个核心,以管辖小区为界建立3个小区党支部,围绕重大事项、民生实事、矛盾化解、服务提升等4类主题,每月召集小区党支部、物管会、物业公司等5个主体,共商共议解决小区充电难、安全管控难、基础设施更新等“急难愁盼”问题,将小区治理“成效指数”转化为居民群众的“幸福指数”。

  今年以来,社区管辖的蝴蝶湾小区新增地下车库电动车充电区域消防喷淋13处156个,星湖名轩新增充电棚2处充电口50个,绿洲别墅小区更新健身场地1处,辖区3个小区商业街店铺新增烟感设备175个。

  斜塘街道党工委探索建立“三级书记”领办机制,以民众联络所辐射半径划片设立7个区域党委,由街道领导班子成员兼任书记,区域党委书记根据片区实情,链接驻区单位资源,推动实事项目落地;社区党组织书记以社区书记项目为抓手,聚力攻坚克难,破解居民“急难愁盼”;小区党支部书记聚焦居民身边“关键小事”,通过发动业主、物业、业委会、“海棠先锋”等多方力量参与,推动熟人小区自治共同体形成。

  莲塘社区是动迁社区,交付时间久,休闲场所不足、小区房屋多年来采光不足、道路破损严重。社区向所在甬旺区域党委反映居民休闲诉求,区域党委对社区“边角闲置”空间进行实地勘察、多次综合评估,链接友邻资源恒泰建设党支部,打造“恒莲亭”,成为居民休闲议事好去处。

  同时,社区党组织聚焦居民多年来的房屋日照时间不足难题,协调物业、市政、园林绿化公司等单位,多次召开红管议事会,商讨修剪经费及修剪方案,经过多方努力,解决沿河420户居民房屋采光问题。

  斜塘街道聚焦人才社区人才需求,以基层党建引领基层治理示范带建设为抓手,围绕人才生活幸福家园愿景,通过强化阵地建设、加强功能融合、提升服务质效等举措,构建形成人才15分钟可达、具有10项功能的“1510”党群服务圈,切实将党群服务阵地打造成为人才爱来、常来、盼来的幸福场景。

  菁英公寓社区作为园区最大的人才公寓,集聚了5200多名本硕博人才。近年来,社区党支部深耕“菁英青年成长社群计划”,实施“一核三联五服务”工作法,着力做强幸福阵地温暖核,打造“海棠花红 菁英家园”党群服务中心、青时光青年学习社,构建人才服务生态圈;联动公租房、物业公司、共建单位,围绕学习提升、社团赛事、城市融入等五个维度提供全居住周期的人才服务,不断繁荣青年人才社群文化。

  此外,街道依托街道、周边社区党群服务中心,打造独墅湖党群服务中心“星侨汇”侨胞之家、月墅社区花语江南人才会客厅党群服务中心示范带,协同放大园区软环境优势,变人才流量为留量,不断擦亮“家门口的海棠花”品牌。

三型分类 升级家门口的幸福(图1)

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